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当好打造“绿色能源牌”的主力军——云南能投释放强劲“绿色动力”
2019/10/16 14:13:08云南网 】 【收藏】 【打印

牵头组建注册资本金100亿的云南省煤炭产业集团,跑出国企改革“加速度”,推动全省煤炭产业高质量发展;孟加拉国米尔沙莱燃煤电站项目签约,装机规模2×620MW,总投资25亿美元,成为云南省境外投资最大的能源项目;参与发起成立规模约20亿元的云南省数字经济产业发展基金,为“数字云南”建设链上新动能,绿色能源产业发展的数字引擎动力愈发澎湃……

  盛夏时节,作为云南省打好世界一流“绿色能源牌”的主力军和绿色能源战略国际化实施的排头兵,云南能投集团捷报连连,企业发展质量和核心竞争力不断提升,在服务国家及全省重大战略、重点产业建设、脱贫攻坚和风险防范化解等方面释放出了强劲的“绿色动力”。

  翻开云南打造“绿色能源牌”的精彩答卷,能投集团的成绩单尤为“亮眼”:截至2019年7月,能投集团资产总额超1500亿元,较组建时增长8倍,参控股权益装机1400万千瓦,较组建时的520万千瓦增长2.7倍,代表云南省掌控全省电力装机规模约20%。在省属企业中首家获得主体信用AAA评级、率先获得国际信用BBB投资级、连续四年海外高质量投资位列全省第一、连续五年进入中国企业500强且排名大幅提升,2018年列第224位……随着改革的持续发力,能投集团将全力打造绿色能源产业集团,实现电力、煤炭、配售电、天然气、现代物流、数字经济等多个重点产业子集团协同发展,进一步发挥出龙头骨干企业在全省绿色能源产业高质量发展中的示范引领带动作用。

  能源主业发力,产业发展释放“新动能”。聚焦云南省能源环保自主有序开发新思路,能投集团积极推进三江干流大水电开发,稳步发展新能源,抓电改、“气化云南”战略落地,新能源汽车、氢能、水电铝/硅材等载能产业与绿色能源联动发展,有力助推云南“两基地一枢纽”建设。与此同时,围绕能源主业,能投集团重点培育发展现代物流、数字经济产业,搭建境内外物流网络,拓展口岸贸易、公铁联运和国际班列等业务,建设通达南亚东南亚的区域性国际物流中枢及综合外贸服务体系,能投物流成为全省现代物流龙头企业。融入服务云南省数字经济产业发展和“云上云”行动计划,成为“数字云南”战略实施的重点骨干企业,合作承接“一部手机办事通”运营,创新建设云南省工业互联网基础平台、能源大数据中心和工业大数据中心,自主开发的“能源云”平台入选国家首批“互联网+”智慧能源示范项目。

  国企改革深化,绿色能源产业集团基础夯实。自云南省国资国企改革三年行动计划出台以来,能投集团奋力改革攻坚,成为云南省第一家深化X模式改革的能源类省属国有企业。通过注入中国铜业股权和省水投公司股权、组建云南省煤炭产业集团和全省能源资源资产划入整合重组,打造世界一流绿色能源产业集团,做强做优全省绿色能源发展主平台。目前,云南省煤炭产业集团已于7月揭牌,正在推进中铜股权和水投股权注入。

  国际步伐加快,高水平开放合作稳步推进。能投集团主动融入服务国家“一带一路”和云南辐射中心建设,聚焦能源互联互通,实现海外融资、投资、资本运作一体化发展。集团“云能国际”平台2018年成功实现港股上市,连续四次成功发行19.4亿美元债并开创云南省“一带一路”债券先河,累计获得海外融资总额超过30亿美元,为集团孟加拉国燃煤电站、缅甸达克鞳燃气电厂、老挝色拉龙电站、尼泊尔塔克西姆3级电站等多个优质能源项目落地实施奠定坚实的资金基础。目前,集团共有44家海外公司和驻外机构,代表省政府承办12家驻外商务代表处,跟踪储备海外能源项目53个,装机规模约600万千瓦。

  回首来路,在创新发展的道路上,能投集团砥砺前行的探索和实践,激发了云南省绿色能源发展的动力和活力。一个个令人瞩目的成果,务实地践行和落实了云南省“绿色能源牌”的战略部署。

  展望未来,能源产业已成为云南经济增长第一拉动力,能投集团将紧扣“建成国家能源领域具有优势竞争力的跨国集团”的发展定位,进一步推进绿色能源资源高质量开发利用、深化能源改革促进改革红利释放、积极参与“一带一路”能源互联互通建设、优化产业布局服务能源高质量发展,为全省产业和经济社会高质量跨越发展提供有力支撑。

指导:云南省工业和信息化委员会 主办:云南省企业技术中心协会

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